SISTEMA DE GESTÃO INTEGRADA ISO

ESTRUTURAÇÃO ORGANIZACIONAL ATRAVÉS DO SISTEMA DE GESTÃO INTEGRADA ISO

Os sistemas de gestão da qualidade, sistema de gestão ambiental, sistema de gestão de segurança e saúde ocupacional, sistema de gestão de segurança da informação e sistema de gestão antissuborno já são uma realidade e diversas organizações já estruturaram sua gestão de acordo com estas disciplinas. 

No entanto, desde 2013 a ISO publicou o Anexo SL, que estabelece a estrutura básica para as normas de referência, permitindo que a implantação de um sistema de gestão integrada ISO seja facilitado devido à harmonia entre todas as normas editadas com base nesse anexo.

 

NORMAS ELABORADAS COM BASE NO ANEXO SL

As principais (embora haja outras) normas estabelecidas com base no Anexo SL são:

  • ISO 9001 - Sistemas de Gestão da Qualidade - Requisitos

  • ISO 14001 - Sistemas de Gestão Ambiental - Requisitos com Orientação para Uso

  • ISO 19600 - Sistema de Gestão de Compliance - Diretrizes

  • ISO 22301 - Segurança da Sociedade - Sistema de Gestão de Continuidade de Negócios - Requisitos

  • ISO/IEC 27001 - Tecnologia da Informação - Técnicas de Segurança - Sistemas de Gestão da Segurança da Informação - Requisitos

  • ISO 37001 - Sistemas de Gestão Antissuborno - Requisitos com Orientações para Uso

  • ISO 45001 - Sistema de Gestão de Saúde e Segurança Ocupacional - Requisitos com Orientação para Uso

ESTRUTURA DE ALTO NÍVEL (HLS)

A estrutura do Anexo SL a chamada de HLS (High Level Structure, Estrutura de Alto Nível) e contempla os seguintes itens:

  • Escopo

  • Referências Normativas

  • Termos e definições (comuns)

  • Contexto da Organização

  • Liderança

  • Planejamento

  • Apoio / Suporte

  • Operação

  • Avaliação de Desempenho

  • Melhoria


Desta maneira, por exemplo, o tema Auditorias Internas será sempre o capítulo 9.2 (incluso em Avaliação de Desempenho), independentemente de qual norma do sistema de gestão integrada ISO estejamos falando. 

A PM Analysis entende, no entanto, que a estruturação de implementação de um sistema de gestão integrada iso representa, além de um grande aspecto facilitador para a divulgação e entendimento do Sistema de Gestão, uma grande responsabilidade, pois o estabelecimento das diretrizes para um sistema como esse, se levado a cabo por profissionais inexperientes ou incapacitados, pode redundar em um sistema excessivamente complexo, o que contraria o objetivo final da integração.

PM ANALYSIS - CONSULTORIA EM SISTEMA DE GESTÃO INTEGRADA ISO

A PM Analysis possui larga experiência em implementação de sistema de gestão integrada iso, tema que é objetivo de inúmeros projetos de treinamento, assessoria e auditoria desde o início de suas atividades, em 1997. Temos atuação nas principais áreas de Qualidade, Meio Ambiente, Gestão Antissuborno, Segurança da Informação, Saúde Ocupacional e Segurança do Trabalho e Responsabilidade Social. 

A empresa atende clientes de vários segmentos e tamanhos, oferecendo serviços de qualidade exemplar em cada projeto, conduzido por profissionais com formação e experiência verificados. 

A PM Analysis oferece consultorias de em sistema de gestão integrada ISO a clientes no Brasil e no mundo. A empresa atua utilizando os mais modernos e eficazes princípios da gestão, para com o objetivo de propor soluções eficazes e simples quando o assunto é Gestão. Experiência, praticidade, objetividade e foco nos resultados são alguns dos nossos valores.

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