A partir da contribuição da PM Analysis no ano de 1997 para a adequação do sistema da qualidade da Embraco no Brasil, especificamente no Departamento de Engenharia para reestruturar o Gerenciamento de Desenvolvimento de Novos Projetos e Processos, a empresa convidou a PM Analysis, no ano de 2001, a realizar o diagnóstico do sistema de gestão da qualidade da BESCO, localizada em Beijing (Pequim) – China, e propor um plano de trabalho para a adequação do mesmo.
No ano de 2002, dando sequência ao plano de trabalho, foram realizadas duas outras visitas para avaliação de “status” e definição de ações, resultando no sistema de gestão que mais tarde seria certificado.
