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Rio Tinto (Grupo) – Implantação e Melhoria do Sistema de Gestão Integrada

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Rio Tinto (Grupo) – Implantação e Melhoria do Sistema de Gestão Integrada

No ano de 1999, a PM Analysis foi convidada a implantar o sistema de gestão ambiental na unidade RPM – Rio Paracatu Mineração (hoje Kinross – Unidade Paracatu), em Paracatu – MG, iniciativa essa que foi expandida posteriormente para as unidades MSF – Mineração Serra da Fortaleza (hoje Votorantim Metais), localizada em Fortaleza de Minas – MG, e MCR – Mineração Corumbaense Reunida (hoje VALE), localizada em Corumbá – MS. As certificações das unidades em período de implantação inferior a 12 meses levaram posteriormente ao Grupo Rio Tinto convidar novamente, em 2002, a PM Analysis para reestruturar o sistema de gestão ambiental e da saúde e segurança do trabalho em formato integrado, concretizado em 2003. Essas experiências ainda levaram o Grupo a trabalhar na implantação do sistema de gestão da responsabilidade social em todas as unidades, incluindo a TBN – Transbarge Navegación, localizada em Assunción – Paraguai, e também para a revisão e adequação do sistema de gestão da RTDM – Rio Tinto Desenvolvimentos Minerais, em Brasília – DF, e RTE – Rio Tinto Exploration, em Santiago – Chile.



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